在決戰決勝四季度、沖刺全年目標任務的關鍵時期，孫家岔龍華礦業公司選運隊以百日安全攻堅行動為契機，圍繞安全宣教、安全盲點、隱患排查等方面轉變工作思路，出實招、重實效，全力吹響安全生產“沖鋒號”，打贏百日安全攻堅戰。

“安全宣教”變“案例點評”

“呂國政，你來點評下剛才觀看的事故案例，對你有什么啟發？”“首先這是一起誤啟動皮帶造成的事故，總共有三方面原因……”

在班前會上增加案例點評，已經成為該隊班前會上的一項重要議程。通過觀看事故案例，讓職工來分析、點評、總結，反思討論自身作業中的“得與失”，讓安全警示教育更“接地氣”。在對事故案例進行點評的基礎上，該隊要求職工結合崗位實際，對當班崗位環境、生產任務中可能存在的安全隱患進行安全預想，讓當班職工更利于提高安全意識，避免“三違”。

“通過案例點評和安全預想，不僅讓當班職工更加正確看待崗位風險，也促使大家主動尋找解決方案，預防事故的發生?，F在，我們在日常工作中更加注重安全細節，提升了風險防范意識?！逼緳C呂國政說。

“安全盲點”變“安全焦點”

“在這里檢修開關，一定要停電閉鎖掛牌，必須有專人停送電?！痹诤Y選破碎車間211皮帶機尾，安全監督員馬偉一邊檢查掛牌情況，一邊叮囑電工白永鵬。

“從211皮帶頭到皮帶尾，這一片都是我的負責區域。不論誰在這里干活，只要出現三違現象或者留有安全隱患，我都負有連帶責任?！瘪R偉介紹道。

為了保障作業現場始終保持在安全狀態，該隊把各個崗點分成小的安全責任田，選出一批現場經驗豐富、安全知識全面、責任心強的全能人才兼任安全監督員，形成“24小時安全監督不斷線”的監督網絡。

“安全監督員在作業現場時間長，能了解現場情況，不僅能有效對職工作業行為起到實時監督作用，還能對上崗人員的思想狀態隨時進行觀察了解，及時排查十三類不安全人員?！睅О喔标犻L劉小平說。

“隱患排查”變“全員找茬”

“4號成品倉入口處建議增加一組照明燈，要不晚上光線不好，人員通行時存在安全隱患?！逼Чじ叻逶谘膊樵O備時發現成品倉光線不足，立即將問題上傳到了“全員找茬”臺賬當中。

為切實解決安全生產中的實際問題和難點問題，該隊推行了“全員找茬”管理模式。依托“釘釘”平臺在線編輯功能建立閉環臺賬，圍繞隱患治理、設備攻關、小改小革等熱點問題，自下而上聽取和征求意見建議。

“由我們職工來‘找茬’，區隊進行細分整理，一經采納后就會嚴格落實，制定整改計劃并期限整改，最后由驗收人員逐項進行復查，讓再細小的‘問題’也無所遁形！”機修副隊長馬海明查看當天全員“找茬”臺賬，當天由各班組“找茬”記錄的意見建議共計8條。其中不乏一些細小的、平日里大家不在意的小“問題”。

為充分調動全體職工主動參與的積極性，該隊建立完善了意見建議征集激勵機制，對提出并經采納的意見建議，給予相關人員適當獎勵，并作為優秀員工評選的重要依據。目前，該隊職工參與“全員找茬”活動熱情極高，已累計解決職工所提的意見建議120余條，進一步提升了區隊安全生產水平。（劉峰）